近日，美團官方小程序上線了一個全新版塊——好貨拼團，該功能由「美團拼團」小程序提供。不過這個小程序目前尚未開放搜索，所以目前大部分用戶進入「美團拼團」的渠道可能只有美團官方小程序的跳轉打開。

目前只有杭州地區的用戶能夠看到「好貨拼團」界面，其他地區的用戶只能看到美團小程序已有的「附近拼團」服務。

「好貨拼團」拼了些什么呢？答案是，什么都拼。既有漱口水也有茶葉，既有面膜也有手機支架，既有游戲機也有農產品。脫離了美團代金劵的傳統印象，這次上線的「好貨拼團」什么都可以拼。

「美團拼團」小程序的公開信息顯示其于 8 月 16 日就已經完成了注冊，而技術服務支持則由有贊提供。美團對媒體表示，他們從今年 9 月開始就與有贊進行了基于微信小程序插件的技術合作。他們將作為有贊拼團功能的流量入口，有贊則提供了所有的拼團服務，雙方對于新模式的探索仍處于初期階段。

而美團小程序的業務負責人也表示，他們此前在小程序層面已經與多家合作商進行了合作，但與有贊在插件層面的技術合作仍屬首次嘗試，目前僅在部分城市進行了小范圍測試。

在微信試水的電商業務還要拉一個合作伙伴，這很符合美團給人一貫的印象——謹慎。早前美團點評戰略副總裁陳少暉在接受媒體采訪時曾表示，在網約車、短租平臺、軟件服務這些新的領域，美團是會非常謹慎的，不會一開始就投入重兵。

美團這次對社交拼團的嘗試或許也是如此，與熟知微信生態的有贊進行合作，在杭州進行小范圍的試點，更多承擔的流量入口的角色，而貨源、物流、商城系統等電商服務則由有贊提供。美團的社交拼團之路走得確實謹慎。

美團對邊界的界定并不盲目。 在 all in 某個領域前，美團要對先期小規模投入的業務試點地進行評估，主要看業務的機會、與大戰略的協同能力以及投入產出比，進而決定是否會加大投入。

美團是中國大陸地區第一個精品團購形式的類 Groupon 的電子商務網站。其上線初始，便有極其強大的地推團隊在搜尋商家入駐，然后再通過較低的拼團價吸引消費者的購買。可以說，拼團就寫在它最初的基因里。如今重新嘗試，也只不過是鼓起勇氣再走一遍而已。

作為一個更偏向服務業的團購網站，美團早期其實也有購物平臺。只是之后隨著業務的發展，購物這個平臺被默默的移除了。而隨著拼多多的上市，社交團購、社區團購都已經成為了資本爭先追求的潛力股。面對誘惑，美團謹慎地做出了嘗試。?

美團一直以來都是中國互聯網獨立的力量之一，不同于拼多多的「借地起高樓」，也不同于京東較多的流量傾斜，美團始終保有一定的克制。他們只有 10% 的流量來源于微信，剩下 90% 的流量都來自于自己的應用。

騰訊也是美團最大的投資人之一，看著騰訊投資的拼多多獲得了如此的成功，坐不住的想必不只阿里和京東。小程序再加團購，利用微信的社交關系鏈，估計大部分人第一時間想到的都是拼多多。

不過與拼多多不同，「美團拼團」瞄準的并非是下沉市場。它商品中的頸霜不太受下沉市場的青睞，它銷售的水果農副產品在價格上和拼多多對比也沒有競爭力。相似的產品定位很難撼動優勢產品的壟斷，所以我們可以大膽猜測，「美團拼團」的目標人群更可能是對拼多多不感興趣又需要共克時艱的「五環內人群」。

目前我們在「美團拼團」看到的社交電商模式多是兩人成團的砍價模式，但在砍價之外，在「我的」頁面還看到了有贊社交電商的「分銷員中心」。

不過這里還沒有內容，只是一個入口。不知道未來的「美團拼團」會不會在這加入社交電商常用的「微分銷」，衍生出更多的裂變玩法。

拼團、裂變傳播、更低的獲客成本……這都是吸引各大平臺投身社交拼團的重要原因，淘寶和支付寶一起打造的「每日必搶」頁面有獨立的拼團頁，而京東拼購、蘇寧易購拼團、網頁嚴選、洋碼頭砍價團、貝貝拼團等電商平臺也紛紛涌入了社交拼團，想要在紅利期還沒消失的時候一起來「薅流量」。

「京東拼購」的頁面與「拼多多」風格較為相似，砍價免費領和 9.9 元拼在主頁面都有著醒目的圖標。相較近來剛剛上線的「美團拼團」，「京東拼購」要更為成熟，更有先發優勢，商品種類也更加豐富。數據顯示「京東拼購」小程序的累計用戶已有 2.13 億，走在前面的京東應該也會給美團帶來不小的壓力。

團購并不新鮮，但以小程序為載體的社交團購對移動社交路徑的優化卻是新鮮的。這也是當年「千團大戰」時期的產品不曾具備的時代優勢。當年從「千團大戰」中殺出重圍的美團，如今也要在群狼環伺的「千團大戰」中努力找到自己獨有的價值。

相關資訊：?微信小程序???微信小程序開發教程