2015年到2017年期間，內容創業者在融資方面可以說是風風火火的，融資成功的捷報頻頻出現。但到了2018年，投資方大都捂緊了錢袋，獲得資本青睞的中小內容創業者變得屈指可數。
特別是現在做媒體的內容公司有很多，與此同類型的創業項目相應也很多，投資機構一般不會見你，投資人很少考慮通過內容去賺錢，而是想憑借內容把流量引導到電商、知識付費等領域去賺錢。
“微信公眾號的創業紅利期已經過去了，小程序的風口還在。”小程序塑造的“社交裂變式”流量分發模式也有很多的。
在內容領域利用小程序崛起的主要有以下兩個突出的案例：
1.新世相利用小程序舉辦“百萬黃金屋”答題比賽
年前的答題直播火了一段時間，與“沖頂大會”“百萬英雄”APP不同是，新世相在小程序上做了一個直播答題贏獎金的“百萬黃金屋”。這是一個比App更適合的場景。
小程序更適合有社交屬性的內容。所謂的直播答題，很重要的傳播點就是復活，通過分享傳播即可得到復活卡，就會離獎金更近一步。當搜狗開發了知識問答語音作弊神器，當復活卡成為了沖頂奪冠的關鍵鑰匙，在小程序上做知識問答內容的優勢就凸顯出來了：微信里分享不需要下載App，可以邊答題邊操作，整個過程“跳脫感”全無，簡單輕便。
2.輕芒與新華社以答題小程序進行成功合作
這個小程序的表現超出了合作雙方的預期。很多大多數讀者原本不會了解的兩會內容，因為答題的形式，被更多讀者消費。有一名用戶在新華答題上停留了25個小時，意味著他基本消耗掉了題庫中的所有問題。這表明，對陣答題作為一種內容消費的載體，開拓了一些新的、有想象空間的內容互動方式。
張小龍曾說過：無論是小游戲還是小程序，都希望成為一個“去中心化”的平臺，把權力交給用戶。
從小程序的三個方面可以完美闡釋這句話：
- 小程序無需安裝；省流量，省安裝時間，不占用手機桌面；
- 對于小程序擁有者來說，雖然小程序無法媲美App，但其開發成本低，可以花更多的時間再產品本身上；
- 對于用戶來說，相較于各種APP，微信小程序UI和操作流程會更統一，這也會降低用戶的使用難度。
小程序最開始吸引創業公司進入的，無非就是成本低這一點。
小程序去中心化的特點，將其與APP有所區分。很多內容領域的創業公司仍然盲目地將APP模式照搬到小程序上來，最終內容的分發效果并不好。如何在碎片化的場景里提供碎片化的優質內容，是重中之重。
所以內容領域的創業者不能只為了加速場景掠奪而顧此失彼，而要找到一個符合新環境成長的模式。當然，內容的質量仍然是在第一位，好的內容就是內核，只有內核完善才可以繼續，才可以留存。
利用小程序承載內容，依靠其帶來的裂變式傳播，能夠最大程度得到完美的曝光，因此，內容創業者在小程序這一塊也是有春天的。
